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  央广网太原8月22日消息(记者李楠 通讯员田雪 项国)记者从山西太原南站了解到,近日,太原南站结合岗位人身安全风险隐患,组织开展了以劳动安全为重点的“五排查、五纠正、五提高”专项检查活动。

  以“五排查”强化源头治理。太原南站从规章制度、卡控措施、劳保管理、作业环境、设备设施五个方面入手,以岗位为单位,对给水、客运、助理、调车(防溜)、维修等5类岗位人员安全问题进行集中研判排查,班子成员带头领题破解,研究规章制度,明确卡控措施,研判安全风险,先后修订了《太原南站站台作业车辆管理办法》《太原南站客运组织非正常情况应急处置预案》等8项规章制度,有效解决了实际岗位与作业标准相互冲突等人身卡控措施,在源头上卡死劳动安全隐患。

  以“五纠正”消除违规行为。太原南站组织各车间、科室采取现场跟班、视频回放等多种方式,通过全覆盖、全时段的监督检查,重点对岗上聊天、接打电话、玩手机,未按固定走行线路、维修人员从事高空作业等违规突出问题,分专业组织职能科室干部加大检查力度,特别是围绕后半夜、偏远区域、中午等关键时段的检查力度,有效纠正现场作业违规行为,提升了岗位作业标准,消除了人身安全隐患。

  另据中国之声《央广新闻》报道,太原南站围绕安全生产大检查活动,以“五提高”促进活动成效。针对各车间、科室在规章制度、卡控措施、劳保管理、作业环境、设备设施等方面查摆的问题,及时改进,综合补强,提升了安全管理整体水平;组织全员开展人身案例专题教育,通过选取人身安全典型事故开展“一事一教”,提升了现场作业人员的安全意识;组织各车间对作业范围内的8件设备设施隐患全面登记入册,实施专项整治, 提升了劳动安全设备基础保障;组织各车间以班组为单位,利用交班会等时机,抽问人身安全标准和卡控措施,有效提升职工业务素质;组织各车间、科室广泛开展安全问题查摆工作,本着“谁发现,谁负责”的原则,登记入册,组织整改,必要时列为重点问题,实施领导人员成员挂牌督办,有效提升活动成效。